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La metodología de escalado ágil
¿Qué es la metodología de escalado ágil y por qué es importante para tu negocio? En este post te explicamos los conceptos básicos de esta forma de gestionar proyectos complejos y multidisciplinares, que se basa en los principios del manifiesto ágil.
La metodología de escalado ágil es un conjunto de prácticas, herramientas y procesos que permiten aplicar los valores y principios del manifiesto ágil a equipos grandes y distribuidos, que trabajan en proyectos de gran envergadura y con múltiples dependencias. El objetivo es lograr una entrega rápida y continua de valor al cliente, manteniendo la calidad, la flexibilidad y la colaboración.
Existen diferentes marcos o frameworks de escalado ágil, como SAFe, LeSS, Scrum@Scale o Nexus, que ofrecen diferentes soluciones para organizar y coordinar a los equipos ágiles. Sin embargo, todos ellos comparten algunos elementos comunes, como:
- La división del proyecto en unidades más pequeñas y manejables, llamadas productos mínimos viables (MVP), que se entregan al cliente de forma iterativa e incremental.
- La definición de una visión compartida y una estrategia alineada con los objetivos del negocio y las necesidades del cliente.
- La creación de una cultura de aprendizaje y mejora continua, basada en el feedback, la experimentación y la adaptación al…